ブリヂストン
中期事業計画進捗状況

ブリヂストン（石橋秀一Ｇｌｏｂａｌ　ＣＥＯ）は１１月１０日、ウェブ会見方式によって「中期事業計画進捗説明会」を開催した。

同社では、長期戦略アスピレーションの中で、２０５０年に〝サステナブルなソリューションカンパニーとして社会価値・顧客価値を持続的に提供している会社へ〟というビジョンを掲出。１９３１年の創業を「Ｂｒｉｄｇｅｓｔｏｎｅ　１・０」、グローバルに舵を切った８８年を「第二の創業〝Ｂｒｉｄｇｅｓｔｏｎｅ　２・０〟」と位置付けている。そして２０年を「第三の創業〝Ｂｒｉｄｇｅｓｔｏｎｅ　３・０〟」と設定し、同社ではこれを、現在のタイヤと化工品の会社から〝タイヤ・ゴム事業の強味を活かしたソリューションカンパニー〟へと進化する契機としてとらえ、長期戦略アスピレーションを推し進めている。

同社では３１年に創立１００周年を迎えることから、その節目の年を目前に迎えた３０年を第三の創業〝Ｂｒｉｄｇｅｓｔｏｎｅ　３・０〟第１ステップを完了。〝実現したい姿〟への変革を遂げる。

２０年にコーポレートトランスフォーメーション中期事業計画（２０２１―２３）を策定。グローカル経営の推進を図り、グローバル＆バリューチェーン全体最適、グローバル戦略を軸に地域・市場特性に合わせたローカル戦略を展開する。新グローカル＆ポートフォリオ経営への基盤を構築し、変化に対応できる強いブリヂストンに向けてまい進し、プレミアム化を推進。ソリューション事業運動への布石を完了させる。

新グローカル＆ポートフォリオ経営への基盤構築に向けた体制づくりとしては、ブリヂストンの各地域事業基盤や、モビリティ成熟度・市場特性に合わせたグローカル経営体制を強化。２４―２６年を実行期間とした次期中期事業計画における新グローカル＆ポートフォリオ経営の構築へ向けた基盤整備を行う。

本年５月１日付けでＪｏｉｎｔ　Ｇｌｏｂａｌ　ＣＯＯ体制を敷き、Ｇｌｏｂａｌ　ＣＥＯ傘下に２人のＪｏｉｎｔ　Ｇｌｏｂａｌ　ＣＯＯを設置。各Ｊｏｉｎｔ　Ｇｌｏｂａｌ　ＣＯＯ傘下において、サプライチェーン（調達～生産・物流）／Ｒ＆Ｄ（開発）／ＩＴ／管理機能などといった連携・統合を推進する。日本事業（ＢＳＪＰ）、中国・アジア・大洋州事業（ＢＳＣＡＰ）におけるブリヂストンＥＡＳＴシナジーにおいては東正浩Ｊｏｉｎｔ　Ｇｌｏｂａｌ　ＣＯＯが担当。ブリヂストンのホームマーケットとしてのシナジーを拡大、モノづくりの中核としてグローバルに貢献する。欧州・ロシア・インド・中近東・アフリカ事業（ＢＳＥＭＩＡ）、米州事業（ＢＳＡＭ）におけるブリヂストンＷＥＳＴシナジー担当としてはパオロ・フェラーリＪｏｉｎｔ　Ｇｌｏｂａｌ　ＣＯＯがあたる。モビリティの成熟度の高い欧米でのシナジーを拡大させ、プレミアムタイヤとソリューション事業の連動を強化する。欧州を戦略的起点として、ソリューション事業を米州においてスケールアップさせる。

次の中期事業計画（２４―２６）においては〝新たなプレミアム〟を創造。プレミアム事業・ソリューション事業へのフォーカスを図る。プレミアムタイヤ事業においては〝本数から価値へ〟軸足を移し、見極めたソリューション事業によって加速への基盤構築を図る。最終段階に差し掛かる２７―２９年を実行期間とした中期事業計画では、新たなプレミアムタイヤ事業のポートフォリオ経営を強化、プレミアムタイヤ事業の強みを生かしたソリューション事業を急速に拡大させる。その期間中、化工品・多角化／探索事業においては、シャープにコアコンピタンスが活きる領域へフォーカスさせる。

３０年には、プレミアムタイヤ事業とソリューション事業、化工品・多角化、探索事業の連動により信頼性・価値の増幅を図り、新たな事業価値を創造し、事業ポートフォリオを支える人財集団／新たな企業文化・ＤＮＡ構築を図ることでレジリアントな〝エクセレント〟ブリヂストンへと進化を遂げる。